émission France 2 "cash investigation"

[telespectateur]

Bonjour Messieurs,

J'ai regardé ce mardi l'émission "cash investigation" sur les smartphones et j'ai été effaré de voir le niveau d'irresponsabilité de ces grandes firmes citées. Samsung, Apple, Nokia, plus le petit fabriquant Francais, dont j'ai déjà oublié le nom (alors qu'il a probablement fait la meilleure réponse!)

Question très importante pour nous, qui pourrions vivre le même tsunami, probablement par ignorance coupable :

Est ce que votre norme 26001 peut nous aider à prévenir ce type de crise? et à la gérer correctement? et à donner à tous nos salariés et fournisseurs, des lignes de réponses un peu plus malines que celles de Microsoft? ou éviter que la Direction de la Comm se comporte comme celle de Samsung ou celle qui entourait bill Gates?

Merci de nous éclairer.

Un téléspectateur
(merci de garder mon email anonyme)

[Francois-regis]

@Téléspectateur

J'ai aussi vu cette émission et je suis aussi sidéré que vous.

La question m’intéresse, et je la plussoie, en espérant qu'un consultant ou un auditeur puisse y répondre.

Cordialement

[Francois-regis]

@téléspectateur

Tu aurais pu rajouter Monsieur QUENTIN, qui PDG de HUAWEI, refuse de commenter, demande la carte de presse d'Elise LUCET... et finit par s'enfuir.

Principe de l'ISO 26000 : Transparence, Redevabilité, droits de l'homme, respect des lois locales, respect des conventions internationales, éthique et Respect des parties prenantes... 7 principes, Tous bafoués, en quelques secondes.

Sidérant.

il aurait suffit qu'il dise : "ce ne sont pas les valeurs de la société. Je prends note de ce que vous me dites, je vais enquéter et je reviens vers vous"... et qu'il le fasse.

Le PDG de Wiko a été bien bien meilleur !

[xavier ROBAUX]

Cher "Télespectateur" qui restera anonyme

Merci d'avoir fait le lien entre cette émission et ce que RSE26001 peut apporter à cette problématique.

Donc oui, une société certifiée aurait surement réagit autrement:

1/ elle aurait surement connaissance des conditions de travail, au moins au niveau N-1 (§ exigence de maitrise de la sphère d'influence)
2/ elle aurait surement connaissance des controverses sur les conditions d'extraction des minerais de sang (idem)
3/ elle aurait surement pas fuit la journaliste mais l'aurait considérée comme une partie prenante importante (§ exigence d'identification des parties prenantes et enregistrement des dialogues, § gestion des non conformités, § demandes d'actions correctives etc...)
4/ elle n'aurait pas géré la crise sociétale comme cela. (§ prévention et gestion de la crise sociétale)

Un système de management de la RSE, finalement, cela pourrait servir à ces entreprises...

Maintenant, dans ce reportage, il y a aussi eu du positif: Le PDG de la marque Française, l'exemple des chaussures,
et il y a aussi eu des abus et des exagérations... mais cela, c'est le propre de ce type d'émissions (par exemple sur le coté non coercitif d'un engagement RSE avec le commissaire européen).

J'aimerai bien avoir les avis des autres membres de l'association s'ils ont vu cette émission.

[telespectateur]

Bonjour Xavier

Merci pour cette réponse instructive. Je ne connais pas bien ce que recouvre RSE26001, mais d'après ce que je comprends, cela doit infuser profondément dans le génome de l'entreprise.

C'est effarant d'apprendre ce matin que le PDG de Huawei qui n'a toujours rien compris à ce qui lui arrivait, a menacé de s'en prendre à Elise Lucet pour ses interviews dans l'avenir. Ce type est vraiment dangereux. "Confiez lui la protection d'un lanceur d'alerte, et il lancera le lanceur d'alerte dans la fosse aux lions."

http://www.lefigaro.fr/secteur/high-tec ... ailles.php

Je suis effaré par cette société. Au moins je sais quel téléphone je n'achèterai JAMAIS tant qu'il y sera à la tête. il s'appelle François QUENTIN.

[loic Bruno]

Bonjour

J'ai vu cette émission et je me demandais si un référentiel certifiable aurait pu éviter cela.

Plus généralement, on assiste actuellement à une déferlante d'émissions d'investigations qui montrent que les dirigeants ne sont absolument pas prêts, au mieux, ou conscient, au pire, de l'impact de leur comportement sur leur image et sur leur capital immatériel.

Est ce que, si l'organisation est certifiée, ce type de non-préparation est évitable ou du moins, atténuable?

Loic Bruno (pseudonyme)
Nb: Je suis Responsable Développement Durable dans une (petite) société de services bancaires.

[telespectateur]

Nb: Je suis Responsable Développement Durable dans une (petite) société de services bancaires.

Ca serait Intéressant de voir ce que peut donner une certification RSE dans le domaine bancaire...

[loic Bruno]

Nb: Je suis Responsable Développement Durable dans une (petite) société de services bancaires.

Ca serait Intéressant de voir ce que peut donner une certification RSE dans le domaine bancaire...

Je sens de l'ironie....

La RSE dans le domaine bancaire, c'est par exemple de préter sans tricher, en ayant des contrats clairs et à des gens qui pourront rembourser.
c'est éviter les paradis fiscaux et de ne point y travailler.
c'est payer ses impots en France
c'est d'avoir des femmes au CODIR,
c'est une démarche respectueuse de l'environnement par le calcul permanent des GHG
c'est un système de gouvernance qui fixe des objectifs dans ces domaines à tous les cadres...
et plein d'autres choses encore!

Objectivement, nous pourrions être éligibles à la démarche RSE26001.
Je travaille mon DG au corps.

@+